Ken jij dat uitdagende sloop nieuwbouw project in de Kooi? Daar staan verouderde portiekflats die plaats gaan maken voor een nieuw en ambitieus plan. Met bewoners hebben we overleg gehad en draagvlak behaald voor de sloop, zodat we met een nieuw plan kunnen werken aan onze leefbaarheid -en duurzaamheidsambities en door verdichting het woningtekort kunnen terugdringen.

Het is alles bij elkaar een hele puzzel om met de buurt, gemeente Leiden en andere belanghebbende tot een kwalitatief goed plan te komen. Specifiek zetten we bij dit project ook in op lichte ontmoeting om bij te dragen aan een inclusieve leefbare woonomgeving.

Voortgang maken in dit speelveld van belangen is waar de projectmanager voor staat. Als spin in het web houd je de kikkers in de kruiwagen en geef je waar nodig richting. Een flinke dosis basiskennis en vakmanschap zijn vereist om continu overzicht te houden en hoofd van bijzaken te onderscheiden. Naast sloop/nieuwbouw zijn er ook volop uitdagingen in renovaties waar extra dynamiek ontstaat door het speelveld met bewoners.

Vooral als het lukt, geniet Jan van zijn werk. Geen dag is hetzelfde. De ene dag heeft hij ’s ochtends projectteamoverleg met de aannemer en zijn projectteam om de voortgang van een project te bespreken. ’s Middags maakt hij een keuze voor een scenario voor een nieuwbouwproject om ter besluitvorming voor te leggen aan het bestuur. De andere dag heeft hij overleg met control over de financiële voortgang van zijn projecten. Eén of twee keer per week heeft hij ’s avonds overleg met bijvoorbeeld een bewonerscommissie. Dat is fijn, want zo kan hij overdag een rit maken op zijn racefiets.

Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor meerdere projecten. Het ene project is complexer dat het andere. De complexiteit van deze projecten wordt onder andere bepaald door de omvang, de aard van de ingreep, het investeringsvolume, de hoogte van het  risicoprofiel, politieke gevoeligheid, mate en omvang van stakeholders en  samenwerkingspartners (omgevingsmanagement) en complexe besluitvormingstrajecten. De projectmanager denkt mee in de opdrachtfase en levert een actieve bijdrage alle fase(n) van het initiatief tot en met de realisatie. Verder heeft de projectmanager minimaal 3 jaar ervaring met dergelijke projecten.

Wil jij ook zo’n gave baan? En word jij de collega van Jan? Motiveer dan in je sollicitatiebrief waarom jij die creatieve, ervaren en enthousiaste projectleider renovatie en nieuwbouw bent. Wij ontmoeten je graag.

Wij bieden deze uitdagende functie aan voor 32-36 uur per week. De mogelijkheid om te innoveren is volop aanwezig, bij uitstek op thema’s als duurzaamheid of inclusiviteit. Door de omvang van onze organisatie (ruim 50.000 woningen) is je projectenportefeuille flexibel. We stellen deze graag samen op basis van jouw voorkeur en achtergrond.

Het salaris voor de functie van projectmanager is ingeschaald in salarisschaal K (€4.265 ,- en maximaal €5.765,- bruto per maand bij een fulltime dienstverband). Daarnaast bouw je bij Portaal een persoonlijk budget op dat je naar eigen inzicht kunt besteden aan de ontwikkeling van je individuele loopbaan.

Het betreft een functie voor onbepaalde tijd met in eerste instantie een jaarcontract.

Bij Portaal vinden we het belangrijk te sturen op resultaten. Wij geloven dat je deze bereikt door een goede samenwerking met collega’s en relaties. Aan deze samenwerking geef je zelf vorm binnen de context van Het Nieuwe Werken. Flexibele werktijden en thuiswerken zijn mogelijk, waardoor je alle mogelijkheden hebt om een goede balans te realiseren tussen werk en privé.

Portaal is één van de grootste woningcorporaties van het land met zes vestigingen verspreid over het midden van Nederland. De vijf vestigingen in Leiden, Utrecht, Amersfoort, Arnhem en Nijmegen zijn primair gericht op de verhuur van de woningen in die regio’s. Het Huis van Portaal in Utrecht is het centrale ontmoetingspunt van de organisatie. Dit gebouw is afgestemd op een compleet nieuwe manier van werken. Met het Nieuwe Werken willen we talent alle ruimte geven om zich te ontplooien. Uitgangspunten zijn plaats- en tijdonafhankelijk werken, sturen op resultaat in plaats van inspanning en beter samenwerken. In het Huis van Portaal is onder andere het bedrijfsonderdeel Vastgoedprojecten gevestigd. Als projectmanager ben je vooral daar waar je projecten zijn. Voor deze vacature is dat nu in Leiden en ben je bij voorkeur woonachtig in die regio of in het midden van het land.  

De afdeling

De afdeling Vastgoedprojecten is het vastgoedprojectenbedrijf van Portaal dat verantwoordelijk is voor de transitie en instandhoudingsopgave (onderhoud en ontwikkeling) binnen Portaal. Vanuit deze afdeling worden alle vastgoedprojecten uitgevoerd die vanuit Assetmanagement en Volkshuisvesting nodig zijn om de maatschappelijke prestaties / portfolioplannen in de regio te realiseren. Bij VGP werken bijna 100 medewerkers aan meer dan 100 projecten. Dit betreft zowel nieuwbouw projecten als renovaties, planmatig- en contractonderhoud en verkoop van woningen. De totale omzet bedraagt zo’n 175 miljoen euro per jaar.